BTC  ¥45,050.28  -0.18%
ETH  ¥1,419.72  -1.04%
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上涨源于骨子里的优秀,剖析TRIO的升值之道

资本市场正值漫漫熊市,在当前情况下大家都会认真思考Token本质的问题。而Tripio项目发展至今,被问到最多的问题无外乎是:

Tripio的盈利模式是什么样的?

真的能做到一直零佣金吗?不是炒噱头?

你们不就是仁慈版的携程吗? 

有质疑,证明市场对Tripio高度关注;有讨论,项目才能走的更远、更好。而我们之所以始终坚守信仰,是源于对项目自身的信任与肯定,是源于优秀经济模型的健康运转所必然带来的经济增值,这一切绝非盲目自信。

在解释TRIO的经济模型前,我们需要先弄懂一个问题:Token经济在区块链里究竟是怎样的定位? 

通常项目方都会强调Token的支付功能即货币属性,但这只是Token非常浅显的属性之一。作为协议层,类似BTC/ETH都是在做协议,旨在用Token串通起协议里的各个环节。在当前环境下,Tripio认为Token更适用于To  B 而不是To  C;但支付究其本质还是To  C的,也就是说用户仅将持有的Token去进行交易,完成购买。而这种单一的Token流通模式并非Tripio团队所追求的。 

举个例子,在Tripio的协议网络里,发布房间需要用TRIO、交易保障、仲裁、评分全都需要使用TRIO作为流通手段。当然TRIO也可以支付房间,但这并不是TRIO主要存在的目标和目的。因此不应该简单的把TRIO当作货币。正如同现阶段,我们希望TRIOTo  B的,即可以跑通整个生态流程。如此一来,TRIO的价值就并不局限于支付属性,而是作为生态流通证,当生态越做越大,币值自然水涨船高。

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Tripio 生态图)

众所周知,旅行市场前端有千万量级的预订用户,后端有百万量级的供应商。当用户得到供应商或平台的奖励Token,这将会大大激发他们的消费热情,他们也更愿意把这些Token放进钱包。与此同时,供应商也需要Token获取更多的权益,他们可以通过一些担保、质押、解约、争议、仲裁的费用,包括他们所做的活动,购买Token奖励给用户,这样Token就会大面积地流动起来。在这当中,Tripio主要做的是一个去中介化的过程,建立很若干个小的中心化的点,能够逐步把很多模块、运营拼接一起,逐步达到去中心化的一个过程。

Token去影响生态圈,去影响用户、供应商、第三方平台,给他们带来更多的好处。

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“如果只是依赖一级、二级市场来做这个Token,甚至只在交易所里面去做,这个效果大家已经看得很清楚了。所以我们很多社群的小伙伴都坚信,这个事情是可以成功的,很早我们就对此有正确的判断。Tripio  CEO沈巍先生这样说到。3.jpg

关注Tripio官方公众号,了解最新进展

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